레알 마드리드가 스쿼드를 구성하는 방식

꽁데이 작성
작성일 2024.08.22 18:19

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by. 마리오 코르테가나

이번 시즌 레알 마드리드의 스쿼드가 상당히 강력하다는 점이 축구계에서 주목받고 있다.

카를로 안첼로티 감독의 새로운 시스템 아래, 킬리안 음바페는 비니시우스, 호드리구와 함께 공격을 이끌고, 주드 벨링엄과 페데리코 발베르데가 그 뒤를 받치며, 오렐리앙 추아메니가 중원의 핵심 역할을 맡고 있다.

일요일 마요르카와의 1-1 무승부는 시즌 초반 몇 가지 문제점을 드러냈지만, 이렇게 스타 플레이어들로 구성된 라인업을 어떻게 최적으로 활용할지에 대한 고민은 오히려 긍정적인 문제로 보인다. 게다가 엔드릭, 아르다 귈러, 브라힘 디아즈와 같은 흥미로운 자원들이 벤치에 대기하고 있다.

레알 마드리드의 공격력은 매우 인상적이며, 이를 구성하는 계획과 전략 또한 주목할 만하다. 특히 레알 마드리드가 이적 시장에서 큰 지출을 하지 않는 점을 감안하면 더욱 그렇다.

이제 현재 레알 마드리드의 슈퍼스타 스쿼드가 이루어진 배경과 핵심 테마를 살펴보자.

레알 마드리드의 계획

2009년 여름, 플로렌티노 페레즈는 레알 마드리드 회장직에 두 번째로 복귀하며 클럽을 21세기 초, 즉 자신이 이전에 이끌던 시기의 정점으로 되돌리려 했다. 이를 위해 그는 크리스티아누 호날두, 카카, 카림 벤제마, 사비 알론소 등을 영입하는 데 €250m를 투자했다.

돌이켜보면, 그 여름은 레알 마드리드의 갈락티코 시절의 정점이었을 것이다. 이 용어는 루이스 피구, 지네딘 지단, 호나우두, 데이비드 베컴과 연관되지만, 이 선수들은 한 번에 이적한 것이 아니라 2000년부터 2003년까지 4년 동안 순서대로 영입되었다.

2009년의 대규모 지출 이후, 레알 마드리드는 단 한 번 더 더 많은 금액을 지출했다. 2019-20 시즌에는 크리스티아누 호날두가 2018년에 떠난 이후 첫 시즌에서 우승 없이 마무리된 후, €361m를 지출했다. 이러한 지출은 레알 마드리드가 돈을 낭비하는 팀이라는 인상을 줄 수 있지만, 2009년 이후 클럽의 평균 순수 이적 지출(판매와 영입을 고려한)은 시즌당 €39.1m유로에 불과하다.

IMG_4121.jpeg [디 애슬레틱] 레알 마드리드가 스쿼드를 구성하는 방식

이 시기에 플로렌티노 페레즈와 레알 마드리드의 CEO 호세 앙헬 산체스가 개발한 새로운 전략이 본격적으로 형성되기 시작했다. 이 전략은 두 가지 주요 요인에 크게 영향을 받았다. 첫째, 맨체스터 시티와 파리 생제르맹과 같은 기름 부자 국가의 무한한 부를 배경으로 한 강력한 유럽 라이벌들의 등장, 둘째, 프리미어 리그의 막대한 재정적 성공으로 인해 영국 클럽들이 얻은 부이다. 이러한 요인들은 레알 마드리드가 유럽 슈퍼리그 프로젝트를 지지하게 된 배경을 설명하기도 한다.

레알 마드리드는 이적 시장에서 덜 지배적인 위치에 적응해야 했다. 매 여름마다 축구계의 가장 큰 스타를 영입하는 것이 점점 어려워짐에 따라, 클럽은 더 젊은 재능을 영입하고 이들을 스페인에서 완성시키는 방향으로 전환했다.

현재 레알 마드리드 스쿼드의 몇몇 선수들은 이러한 방식으로 영입되었다. 페데리코 발베르데(2015년 €5m), 비니시우스 주니오르(2017년 €40m), 호드리구(2018년 €45m), 안드리 루닌(2018년 €8.5m+@), 브라힘 디아즈(2019년 €15m+@), 에데르 밀리탕(2019년 €50m), 에두아르도 카마빙가(2021년 €31m+@), 엔드릭(2022년 €35+25m), 아르다 귈러(2023년 €20m+@).

IMG_4122.jpeg [디 애슬레틱] 레알 마드리드가 스쿼드를 구성하는 방식

레알 마드리드는 이와 함께 “시장 기회”를 적극적으로 탐색하기 시작했다. 이는 계약 기간이 얼마 남지 않았거나 자유 계약 상태인 선수들을 낮은 비용으로 영입하는 것을 의미한다.

현재 스쿼드에서도 이러한 전략을 확인할 수 있다. 티보 쿠르투아는 2018년에 €35m에 영입되었고, 데이비드 알라바, 안토니오 뤼디거, 킬리안 음바페는 각각 2021년, 2022년, 2024년에 소속 클럽(바이에른 뮌헨, 첼시, PSG)과의 계약을 갱신하지 않고 자유 계약으로 합류했다. 이들 각각은 계약 체결 보너스를 받았으며, 음바페는 상당한 액수를 받은 것으로 알려져 있다.

영입 부서

2013년에 레알 마드리드에 합류하여 현재 수석 스카우트로 활동하고 있는 후니 칼라팟은 이 이야기에서 핵심 인물이다. 그의 능력, 배경, 업무 접근 방식은 마드리드가 원하는 성과를 달성하는 데 도움이 되었다.

스페인에서 태어났지만 어린 시절 대부분을 상파울로에서 보낸 칼라팟은 함께 일하는 이들로부터 “축구에 집착하는 사람”이라는 평가를 받는다. 그는 전 세계에 걸쳐 광범위한 스카우트 네트워크를 이끌고 있으며, 많은 스카우트들이 TV에서 그의 이름을 알리게 된 계기인 프로그램 ‘피에브레 말디니’에서 경력을 쌓았다. 그의 남미 축구에 대한 지식은 많은 찬사를 받았고, 결국 레알 마드리드에서 스카우트로 일하게 되었다.

그가 레알 마드리드에 첫 번째로 추천한 선수 중 하나는 카세미루였다.

칼라팟의 파트너들은 그가 전 세계의 경기를 관찰하고 상세한 보고서를 검토하는 데 도움을 준다. 선수가 클럽 내에서 흔히 “세대의 재능”으로 묘사될 경우, 칼라팟은 그 보고서를 보드진에게 전달하며, 특히 호세 앙헬 산체스에게 보고한다. 이 시점에서 선수는 이미 직접 확인된 상태며, 보고서에는 보통 “FICHAR” (영입)이라는 라벨이 붙는다.

이때부터 칼라팟은 선수와 그의 환경, 즉 전문적(에이전트)이고 개인적(가족, 친구)인 측면에 더 가까워지기 시작한다. 칼라팟이 발견한 정보는 마드리드가 선수의 성격과 업무 접근 방식을 이해하는 데 도움을 준다. 이는 때때로 경기장에서의 재능 관찰이나 데이터 분석만큼 중요한 요소가 된다.

IMG_4123.jpeg [디 애슬레틱] 레알 마드리드가 스쿼드를 구성하는 방식

많은 선수, 가족, 에이전트들은 칼라팟의 접근 방식이 차별화된 요소라고 평가한다. 칼라팟은 마음과 생각을 얻는 방법을 알고 있으며, 이를 통해 마드리드가 경쟁자들보다 한 발 앞서 나갈 수 있도록 한다.

칼라팟의 스카우팅 팀은 많은 명성을 얻어 최근 몇 년간 일부 멤버들이 경쟁 클럽으로 스카우트되기도 했다. 예를 들어, 곤살로 노빌로가 2023년에 레알 베티스에 합류하거나, 칼라팟의 주요 인물이었던 파울로 자비에르가 같은 해 아스널로 떠났다. 칼라팟 자신도 여러 프리미어리그 클럽으로부터 근무 제안을 받았다.

레알 마드리드에서는 또한 다양한 팀들이 남미의 젊은 재능을 영입하는 자신들의 영입 공식을 점점 더 많이 모방하고 있다는 것에 자부심을 느낀다. 이는 맨체스터 시티가 훌리안 알바레스나 클라우디오 에체베리 등을 영입한 사례나, 첼시가 안젤로 가브리엘과 에스테방을 영입한 사례에서 확인할 수 있다.

상황이 진지해지면, 마드리드에서 ‘JAS’로 알려진 호세 앙헬 산체스가 등장한다. 그는 협상을 주도하고 재정적 측면을 관리하며, 최종 결정권을 가진 회장 페레즈에게 상황을 정기적으로 보고한다.

IMG_4124.jpeg [디 애슬레틱] 레알 마드리드가 스쿼드를 구성하는 방식

플로렌티노 페레즈는 보통 중대한 역할을 맡지 않으며, 올해 음바페 영입의 경우에만 초기 협상 단계에서 선수와의 소통에서 핵심적인 역할을 했다.

경제적으로 더 강력한 경쟁자들과의 계약 제안에서 중요한 또 다른 강점은 레알 마드리드가 영입 목표인 선수들에게 그들의 계획을 명확히 제시하는 것이다.

그들은 선수들에게 구체적인 스포츠 프로젝트를 설명하고, 이미 다른 수준으로 도약한 선수들의 예를 들며, 다른 클럽들과의 가격 경쟁에 참여하거나 제안을 맞추지 못하는 이유, 특히 프리미어리그 클럽들의 제안에 도전하지 못하는 이유에 대해 설명한다.

이 전략은 2022년의 추아메니와 엔드릭, 2023년의 벨링엄과 아르다 귈러 같은 영입에서 효과를 봤다. 이들은 모두 유리한 경쟁 제안에도 불구하고 영입되었지만, 이번 여름에 같은 방식을 사용한 레니 요로는 맨체스터 유나이티드로 이적하게 되면서 놓치게 되었다.

레알 마드리드의 보드진

여기서 중요한 이름 하나가 빠져 있는 것을 보았을 것이다: 카를로 안첼로티. 사실, 마드리드에서는 오랜 시간 동안 감독들이 이적 정책에 대한 결정 권한을 가진 적이 없다. 이탈리아인 감독은 이적에 대해 상담을 받고 정보를 받지만, 그 이상의 권한은 없다.

2023년 여름, 카림 벤제마가 사우디 아라비아 클럽 알 이티하드로 떠났을 때, 안첼로티는 해리 케인 영입을 요청했지만, 클럽은 거의 움직이지 않았다.

2024년 1월, 수비진의 부상 악화로 안첼로티는 센터백을 요청했지만, 그 역시 이루어지지 않았다. 나초의 이적과 요로 영입 실패에도 불구하고, 이러한 상황은 이번 여름에도 반복될 가능성이 높다.

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레알 마드리드는 감독이 바뀌어도 프로젝트와 이를 수행하는 경영진은 변하지 않는다는 점을 분명히 인식하고 있다. 2018년 케파 아리사발라가의 경우가 이 점을 잘 보여준다.

레알 마드리드는 1월에 아틀레틱 빌바오에서 그를 영입하려는 큰 진전을 보였지만, 당시 감독 지네딘 지단은 그의 프로필을 기각했다. 지단은 케일러 나바스를 신뢰했고, 아들인 유소년 골키퍼 루카를 스쿼드에 남기고 싶어했다.

시즌이 끝난 후 지단이 떠나고 보드진은 케파 아리사발라가를 영입할 절호의 기회를 놓쳤다고 느꼈고, 그는 여름에 첼시로 이적하게 되었다.

어쨌든 안첼로티는 자신이 역사를 만들 수 있는 스쿼드를 보유하고 있음을 인식하고 있다. 실제로, 지난주 UEFA 슈퍼컵을 우승한 후, 그는 현재의 스쿼드와 2014년 ‘라 데시마’와 코파 델 레이를 우승했을 당시의 스쿼드를 비교해달라는 질문을 받았다.

“스태프와 이야기해봤지만, 매우 어렵다”고 그는 말했다. “2014년 팀은 환상적이었다. 크리스티아누, 벤제마, 가레스 베일이 있는 특별한 공격진이었다. 2014년과 10년 후 팀의 품질은 변하지 않는다.”

보드진은 안첼로티가 이 새로운 영입 시대에서 중요한 역할을 했다고 말한다. 그는 클럽이 무엇을 이루려고 하는지 잘 이해했고, 영입 부족을 받아들였다. 이는 2021년 여름 마드리드 감독으로 복귀할 때부터 분명히 드러났다.

페레즈와 산체스와의 첫 회의 중 하나에서, 안첼로티는 비니시우스 주니오르의 잠재력에 대해 완전히 신뢰한다고 말했다. 그의 발전은 이전 감독들 하에서 다소 정체되어 있었으나, 3년 후에는 브라질 선수가 두 차례 챔피언스리그 결승에서 골을 넣었고, 현재는 발롱도르의 주요 후보 중 하나가 되었다.

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벨링엄과 함께 안첼로티는 지난 시즌 그를 위한 새로운 포지션을 창출했으며, 이 영국 선수 역시 발롱도르 후보 중 하나이다. 현재 안첼로티는 그를 다시 한 번 미드필드에서 재창조하고 있다.

물론 실패도 있다. 예를 들어, 2020년에 €30m에 영입된 브라질 출신의 22세 공격형 미드필더 헤이니에르 제수스는 아직 마드리드에서 1군 데뷔를 하지 못했고, 앞으로도 할 가능성은 낮다. 아마도 가장 큰 실망은 2019년 여름에 €60m에 영입된 루카 요비치일 것이다. 그는 그 투자에 부응하는 모습을 전혀 보이지 않았다.

다음 단계는?

경제적으로, 레알 마드리드는 훌륭한 경영의 모범 사례다. 이는 코로나19 팬데믹이나 산티아고 베르나베우 재건 공사의 비용 상승에도 불구하고 손실이 없는 회계 결과에서 드러난다. 심지어 라 리가 회장 하비에르 테바스는 마드리드의 이 같은 경영을 칭찬하기도 했다.

스포츠적인 측면에서도, 2010년 이후 29개의 타이틀을 획득한 레알 마드리드는 그 중 여섯 차례의 챔피언스리그 우승과 다섯 차례의 스페인 리그 우승을 포함하여 매우 인상적인 기록을 보유하고 있다.

이 두 가지 요소를 염두에 두고, 베르나베우에서의 계획은 현재까지 해왔던 방식을 계속 유지하면서도 산업의 새로운 시나리오와 변화에 항상 주의를 기울이는 것이다.